PMP课程内容有哪些

PMP培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

PMP的学习内容是什么?
PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予，严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试。从1999年开始，国内实行PMP认证，由外国局引进，经PMI授权负责培训。在此认证中，申请者通过两种方式进行评估，以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书。
PMP学习内容是什么？
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
在学习中，首先要热爱PMBOK指南，每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。培训机构的班主任会给你一个科学的、系统的、计划学习体系，这就是PMBOK指南。因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥，所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它。强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排，还会有实战中的名师。
PMP证书有什么用？
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力。PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用，可以对项目起到很大的推动作用。
资格证明书
首先，PMP认证是项目经理的职业资格认证，认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明。持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识，在具体项目工作中具备一定的项目管理技能。
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书，是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前，很多人只有一些项目经验，却没有系统的项目管理理论知识。在具体工作中，理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。
现在，很多人为了提升自己，同时完成职场晋升，通过考试获得PMP认证，用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作，利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心，从而走上新的岗位，取得大的发展。
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队，包括人力资源管理和沟通管理，让专业人员做好自己的专业工作，同时加强团队沟通与合作，提高项目工作效率。
项目管理PMP的课程内容有什么？
企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论，
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透，然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。
PMP项目管理培训课程内容有哪些
PMP培训课程内容及课时进度表：　


　　第一阶段：PMBOK知识体系精讲
　　
1、概念框架 五大过程组讲解
　　
2、项目计划、执行和控制方法
　　
3、项目整合、范围、时间管理
　　
4、项目成本、质量、人力资源管理
　　
5、沟通、风险、采购、干系人管理


　　第二阶段：PMP全真模拟考试
　　
6、一模 熟悉题型 梳理知识点
　　
7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
　　
8、继续强化


　　第三阶段：网络串讲辅导
　　
9、在线答疑，弥补盲点
　　学习全程：班主任辅导跟进

PMP培训的内容主要分为几大点?
PMP培训认证目标：       
1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展；       

2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通甲院殖多察热罪例方段过PMP考试；        

3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；       

4、学会有效的项目计划的制订方法；       
5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；        

6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；       

7、掌握项目组织与团队建设的略教州查展主要方法与技巧；       

8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。        PMP培训认证内容：       

1、项目综合管理–制定项目章程，项目范围说巴职岩倍言别素明书（初稿），项目计划制定，项目实施管理和指导，项目控制与监督，综合项目变更控制，项目结尾       

2、项目范围管理–范围计划，范围定断未讲取案万半停妈理义，制定WBS，范围理区金话弦均械强始频绝核实，范围控制        

3、项目时间管理–活川动定义，活动排序，活动资源评估，活动工序时间评估，时间进度制定，时间进度控制       

4、项目成本管理–成本估算，成本预算，成本控制       
5、项目人力资源管理–人力资源计划，项目团队招聘，项目团队开发，项目团队管理        

6、项目质量管理–质量计划，质量保证实施，质量控制实施，项目团队管理       

7、项目沟通管理–沟贵乱设国钟处六通计划，信息发布，业绩报告，利害关系者管理       
8利劳巴司汽结料占、项目风险管理–风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对计划，风险监督和控制        

9、项目采购管理–采棉掉全自很病祖们钢延盐购计划，合同计划，邀标，卖方选择，合同管理，合同结束。        总而言之，PMP培训是对项目管理全过程的系统学习，涉及到了对项目的9大知识领域，在这里推荐一下，（希赛软考学院的培训真的不错哦）。所以，培训许省宁刻剂会让我们更加有条理的去完成每一个项目！

PMP项目管理培训课程内容有哪些
了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
掌握PMP认证考试的独下章张刚写体员刘耐丰基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
了解项目管理的内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能；
学教育会有效的项目计划的制铁垂与定方法；
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
掌握项目组织与湖第获时团队建设的主要方法与技巧；
培养具备项目管理专编业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理；